Úvod do procesního řízení a notace BPMN

Náplň školení

Účastníci budou formou workshopu seznámeni se základními koncepty a pojmy v oblasti procesního řízení (BPM – Business Process Management). Dále budou představeny notace DMN (Decision Model and Notation), CMMN (Case Management Model and Notation) a BPMN (Business Process Model and Notation), které bude věnována největší pozornost.

Pro koho je školení určeno:

• Manažeři
• Business analytici
• Stakeholdeři
• Enterprise architekti
• Klíčoví uživatelé
• Kdokoliv se zájmem o procesní řízení

Program:

1. Úvod do oblasti procesního řízení a seznámení se základními pojmy
2. Úvod do notace CMMN 1.1 – alternativní pohled na správu procesů
3. Úvod do notace DMN 1.3 – byznys pravidla a jejich použití v rámci procesů
4. Úvod do notace BPMN 2.0
5. Modelování procesů v notaci BPMN 2.0 – business pohled

Přínosy:

• Seznámení se základními koncepty a pojmy v oblasti procesního řízení (BPM – Business Process Management)
• Seznámení s širším kontextem zavedení procesního řízení v organizaci
• Představení notací CMMN 1.1, DMN 1.3, BPMN 2.0 a upřesnění jejich vzájemného vztahu
• Představení principů pro tvorbu procesních modelů v notaci BPMN 2.0

Rozsah a způsob provedení:

• Půldenní (možno přizpůsobit na míru)
• Max. 10 účastníků
• Podmínkou je vlastní zařízení s OS Windows 7 a vyšším, na kterém budou prováděny praktické příklady
• Zkušební prostředí poskytne IBPM po dobu workshopu a 30 dní po jeho skončení

Termín:

Školení aktuálně nabízíme pouze na objednávku. V případě vašeho zájmu nám prosím napište. Rádi s vámi dohodneme podrobnosti a nabídneme školení šité na míru vašim potřebám.